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Ya has superado lo más difícil, ahora solo necesitas escribir tus ideas y planificarlas. ¿Cómo? Con un plan de negocios.
Un plan de negocios es como un mapa que te guía en tu viaje empresarial. Te ayuda a responder preguntas importantes y te da una hoja de ruta. ¿Por qué es tan importante tener uno?
En el Gurú de Marketing queremos impulsarte para que tengas tu propio plan de negocios y te atrevas a emprender.
¿Qué es un plan de negocios?
Es un documento donde pones toda la información necesaria para iniciar y hacer crecer tu negocio. Analiza todo: tus metas, cómo será la estructura de tu empresa, qué recursos necesitarás y cómo resolver problemas que puedan surgir.
¿Para qué sirve?
Principalmente, para ver si tu negocio puede ser exitoso económicamente. También es útil para:
Pedir dinero a bancos o inversionistas.
Guiarte en la dirección correcta para manejar tu empresa.
Controlar tus resultados y tomar decisiones si algo no va como esperabas.
Consejos para hacer uno
Usa datos recientes y actualizados.
Sé realista, no exageres tus ideas ni minimices los problemas.
Hazlo fácil de entender para todos.
Sé directo y claro en la información.
Que se vea bonito, con una portada profesional y un índice claro.
¿Cómo hacerlo?
No hay una única forma. Depende de tu negocio. Por lo general, incluye:
Resumen de lo más importante.
Descripción de tu empresa y qué harás.
Análisis del mercado y competencia.
Plan de marketing.
Plan de producción.
Plan de recursos humanos.
Plan financiero.
Resumen de tu empresa
Dilo en pocas palabras: qué harás, para quién y por qué.
Descripción de tu empresa
Habla de quién eres, qué haces y por qué lo haces. También cuenta cómo nació la idea.
Análisis del entorno
Mira qué cosas pueden influir en tu negocio, tanto cosas generales como específicas de tu sector.
Mercado
Estudia quiénes son tus clientes y qué hace tu competencia.
Plan de marketing
Define cómo venderás tu producto o servicio. Piensa en precio, promoción, distribución, etc.
Plan de producción
Explica cómo harás tu producto o servicio, qué necesitas y cómo lo entregarás.
Plan de recursos humanos
Si necesitas empleados, aquí los detalles: qué harán, cómo los encontrarás y cómo los entrenarás.
Plan financiero
Mira cuánto dinero necesitas, cómo lo conseguirás y cómo planeas ganar dinero.
Si has llegado hasta aquí y todo parece bien, ¡Es hora de comenzar tu empresa!
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